为进一步规范和加强核算管理与控制，提高企业盈利能力和风险防范能力。4月12日，集团公司党委委员、副总经理陈仁华带队，来公司开展工程核算管理调研。集团公司工程核算管理部部长李发龙等相关人员陪同。公司党委副书记、总经理黄久林，副总经理曾令祥、张柏林，财务总监雷华甫与相关部门负责人参会。

    会上，公司就现阶段工程核算管理方面的部署、落实、重难点及意见建议等情况进行了汇报。

    陈仁华在听取汇报后，对我司项目风险把控等工作给予了赞许。同时，对现阶段工程核算工作中四大重点，他强调，一是要解决项目部配合问题，提高项目部的积极性；二是要解决业务人员短缺和业务能力提升问题，积极开展培训工作，大力引进专业实战人才；三是要通过复盘行动发现项目核算方面的通病；四是要提高核算人员职业道德修养，廉洁自律，通过开展政治思想教育，树立爱岗敬业精神。

    黄久林表示，公司将严格落实集团公司要求，完善工程核算管理制度，以解决四大重点问题为出发点，全力推动核算管理工作，为公司未来稳定发展奠定基础。